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7月24日，中慶建設召開2025年度中期工作會，全面落實集團戰(zhàn)略要求，總結上半年工作成效、分析研判當前形勢、部署下半年重點任務，堅定發(fā)展信心，凝聚奮斗共識。中慶建設全國區(qū)域160余名主要管理人員參會。

會議緊密圍繞搶抓“三大任務”、防范“四大風險”，通報了公司上半年各項經(jīng)營目標和重點工作達成情況，各單位聚焦工作重點查擺問題、總結經(jīng)驗，緊扣年度目標謀劃重點舉措。

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中慶建設總經(jīng)理要求全體人員要圍繞“降本降費 正風正氣 聚焦三大任務 防范四大風險 守住100億規(guī)模和效益”工作主線，以決戰(zhàn)決勝之勢推動全年目標達成。針對下半年重點工作，他強調(diào)：

一、全力以赴抓市場，夯實投標業(yè)務基本功，各主要人員躬身入局，一標一策形成方法論；深化三級市場經(jīng)理體系，壓實市場專班責任，筑牢根據(jù)地，開拓全國區(qū)域市場，全力攻堅年度市場目標；

二、深度謀劃抓成本，強化謀采干算全過程成本精細化管理，提升低成本競爭核心能力；堅持非必要不支出，全力以赴保剛需、保生產(chǎn)；

三、把握機遇保現(xiàn)金流，加速推動項目征拆、方案落地，促進產(chǎn)值轉(zhuǎn)化和資金回籠；加快竣工驗收、竣工結算手續(xù)辦理，破除一切難題推動清欠清收；

四、筑牢防線促發(fā)展，完善企業(yè)風險內(nèi)控機制，持續(xù)提升企業(yè)合規(guī)性管理，嚴防四大風險，助力企業(yè)行穩(wěn)致遠。

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